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兵分三路进浙企,33名四川企业高管得到啥启示?

时间:2016-12-08 13:20来源:川报观察 作者:林凌 点击:

        川报观察记者 林凌
        结束完在浙江大学的高校能力提升后, 企业高级管理人员班的33名学员的体验式教学点仍在浙江。阿里巴巴的老家究竟有何吸引力?学员们关注什么,又有何体会?川观君就带您走近学员。

  全体学员到海康威视股份有限公司调研

  这是递进培养计划

  首个企业高级管理人员班

  据介绍,这是我省实施递进培养计划后首次专门为企业高级管理人员开设的班次,学员主要来自国有企业。

  学员有哪些?来自哪里?

  川观君梳理发现,该班男学员27人,女学员6人;平均年龄为 45 岁,其中40岁以下6人,40岁—50岁23 人,50岁以上4人;具有研究生及以上学历25人(其中博士研究生5 人),具有专业技术职称的24人(其中正高级职称6人、副高级职称14人)。

  为什么要设立这样的班次?

  省委组织部干训处相关负责人表示,进一步加大国有企业骨干力量的培训力度,对于国有企业的领导班子建设和人才队伍建设,对深化国企改革、理直气壮做强做优做大国有企业具有极为重要的意义。设立这个班,就是为了着眼长远,加强国有企业领导和经营管理人才的战略性储备。

  全体学员在浙江中控集团调研

  兵分三路 学习浙江经验

  在体验式教学阶段,企业高级管理人员班分成了“金融+民营”、“国有+外资”、“科创+文创”3个小组,走进梦想小镇、玉皇山南基金小镇等特色小镇,对浙江交投、阿里巴巴、海康威视、杭州西奥、宋城集团、浙商银行等30多个国内外知名企业开展调研交流,了解浙江企业改革创新转型升级成果,学习浙江国企做强做优做大举措和经验。

  在对浙江部分代表性民营企业开展调研学习后,“金融+民营”小组提出了12条推动四川企业创新转型发展的对策建议;“国有+外资”小组通过调研总结浙江国企改革发展的做法,结合四川实际,提出了关于深化三项制度改革、推进产权多元化改革、优化国有资本布局、强化人才支撑、加强企业党的建设、进一步加强政企联动等六个方面共计16条国企改革建议;关注“大文化”、“文化+”战略,注重“资本+”和科技在文化产业作用,着眼文化产业人才引进培养、对外文化贸易基地建设以及文创金融服务体系完善,“科创+文创”小组提出了15条推动四川文化产业发展的建议。

  在调研中,这些让学员印象深刻

  走出课堂,走进实践。紧张而忙碌的调研让学员们异常兴奋:“不是停停走走地参观,理论和实践的深度思考将有助于今后的工作。”

  他山之石,可以攻玉。在每天考察后的交流中,大家都敞开话匣,谈体会、讲感受。

  四川省农村信用社联合社办公室主任 徐太平

  关键词:技术创新 做世界精品

  每秒10米、超高速电梯的提升速度让人惊叹。而这款获评“浙江制造精品”的超高速电梯是杭州西奥自主创新研发的一款全新产品。从当初甘当学生与世界顶级的电梯企业美国奥的斯等合作,到后来博采众长、消化技术、勇于创新,缔造领衔行业的创新产品,杭州西奥无疑可中国企业发展的一个方向,关注技术创新、做世界精品的理念是每一个企业尤其是国企应当具备的核心理念。

  四川省能投集团有限公司副总经理宗仁怀

  关键词:产业平台创新令人印象深刻

  浙江省产业及产业平台创新令人印象深刻,无论民企和国企都在大力推进“互联网+”、“文化+”、“品牌+”、“标准+”、“金融+”、“物联网+”、“旅游+”等,不断开拓新的商业模式,加快传统产业的提档转型升级,企业实现了快速发展,很多几十年前的传统小企业通过创新模式发展成全国甚至全球有影响力的大企业。浙江以产业+文化+旅游的模式打造特色小镇,形成特色创新创业和新兴产业集聚地,这些小镇都很精致、美观,既提升了小镇品质,又创造了人气,既为小镇创造了税收,又达到了广告宣传的效果,用别人的钱办自己的事。

  四川省经信委副主任、党组成员 李红军

  关键词:学习经验不是完全复制

  四川的基本情况和经济形势与浙江差异较大,所以学习浙江经验,绝不能完全复制,更多的是学习理念和思想。要结合四川实际,进一步解放思想,落实四川三大发展战略。从企业角度就是发挥四川国企和央企的行业龙头作用,以全面创新改革试验区为契机,创新企业领导集体的约束激励机制,发挥金融创新的加速器作用,以“三去一降一补”为抓手,统筹优化产业布局,在促进产业转型升级的同时逐步解决发展不平衡的矛盾。

  一次“实践锤炼”带来的五大启示

  加强国资国企改革,强化国企战略布局,推进资产证券化,实施创新示范工程,迈向转型升级发展,浙江走出了一条具有地方特色的创新发展之路,这给学员们带来深刻启示。

  

  启示一:强化国企战略布局、充分发挥龙头骨干企业带动作用。

  近年来,浙江转变观念,抢抓机遇,进一步发挥国有企业独特功能,强化战略布局和顶层设计。省海港集团完成组建,省能源集团合并重组长广集团,巨化集团改革脱困工作取得突破,杭钢集团半山钢铁基地提前关闭……通过一系列重组整合,大交通、大能源、大港口、大制造、大金融等行业龙头骨干企业正在加速壮大。

  

  启示二:推进国企资本运作、充发挥资本市场引领作用。

  企业上市是最好的转型升级,跨国并购是最快的转型升级。去年浙江全省新增上市公33家,上市公司发起并购重组327起。同年省属企业证券市场融资1780亿元,控股上市公司达到11家,2015年末总市值达到2729.2亿元,是2010年的3倍。

  

  启示三:实施创新示范工程,充分发挥“互联网+”助推作用。

  顺应全球化、互联网和新技术发展趋势,促进互联网和实体经济融合发展,“义乌通”、“融易通”等跨境电商综合服务平台培育初见成效,智慧高速、高速公路服务区+互联网高速扩张,物产中大流通4.0新型商业模式成效显着。强化与高校、咨询机构等战略合作,强化龙头企业强强联合、省属企业抱团创新,加快建立产业集群创新联盟。

  

  启示四:完善平台载体,构建良好的创新生态。

  良好的创新创业转型升级生态系统,保障企业转型升级的持续推进,促进创新要素共生互动、聚合裂变,释放能量。近年来,浙江搭建以云栖小镇、梦想小镇为代表的产业创新、以杭州城西科创大走廊为代表的科技创新、以钱塘江金融港湾为代表的金融创新、以义甬舟开放大通道为代表的开放创新等四大平台。同时,深化科技和金融结合,加大人才培养和引流,招揽高层次人才,建立高层次人才“一站式”服务平台。

  

  启示五:党的领导、党的建设是国有企业的“根”和“魂。

  国有企业在深化各项改革的过程中,党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为国企的创新优势、发展优势、竞争优势。浙江企业在转型升级做强做优做大过程中,坚持从严治党、思想建党、制度治党,在企业改革发展中推进党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
 


(责任编辑:新农村培训中心)
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